Beschreibung
Die Rolle der Führungskraft hat sich in den letzten Jahren stark gewandelt. In einer Zeit, in der Hierarchien durchlässiger werden und Eigenverantwortung sowie Selbstständigkeit in den Vordergrund rücken, ist es entscheidend, als Führungskraft weniger als Chef oder Chefin aufzutreten und mehr als Coach zu agieren. In diesem praxisnahen Präsenztraining "Die Führungskraft als Coach" lernst Du, wie Du Dein Team zu mehr Eigenverantwortung und Leistungsfähigkeit führen kannst. Du wirst mit den Tools eines guten Coaches ausgestattet, um die Potenziale Deiner Mitarbeitenden zu entfalten und eine vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre zu schaffen. Im ersten Teilmodul definierst Du Deine Rolle als Coach und setzt Dich intensiv mit der Stärken- und Lösungsorientierung auseinander. Du erlernst effektive Gesprächsführungs- und Fragetechniken, die Dir helfen, die Kommunikation innerhalb Deines Teams zu verbessern. Systemische Interventionstechniken werden Dir ebenfalls vorgestellt, um die Selbstständigkeit und Eigenverantwortung Deiner Mitarbeitenden nachhaltig zu steigern. Der Kurs ist nicht nur auf die Theorie beschränkt; Du wirst auch an eigenen Praxisfällen arbeiten und durch Selbstreflexion Deine individuellen Lernfelder als Führungskraft optimieren. Das gegenseitige Coaching der Teilnehmenden bietet Dir die Möglichkeit, wertvolle Erfahrungen auszutauschen und voneinander zu lernen. Ein zentrales Element des Kurses ist das 4-Schritte-Modell zur Lösungsentwicklung, das Dir hilft, Herausforderungen strukturiert anzugehen. Zudem wirst Du an Deinen eigenen Wahrnehmungspräferenzen arbeiten, um Deine Wahrnehmung und damit Deine Coaching-Kompetenzen weiterzuentwickeln. Nach Abschluss des Kurses wirst Du nicht nur Deine eigene Wirksamkeit als Führungskraft gesteigert haben, sondern auch in der Lage sein, Dein Team zu besseren Ergebnissen zu führen. Führungskräfte mit Coaching-Kompetenzen tragen maßgeblich zur Agilität und Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeitenden bei. Die Module sind auf zwei Tage verteilt, wobei jedes Teilmodul eine intensive Auseinandersetzung mit den Themen Coaching und Führung bietet. Du wirst nicht nur theoretisches Wissen erwerben, sondern auch praktische Fähigkeiten, die Du sofort im Arbeitsalltag umsetzen kannst. Das Training findet in einem inspirierenden Umfeld im Schloss Hernstein statt, das Dir die Möglichkeit bietet, Dich voll und ganz auf die Inhalte zu konzentrieren und Dich mit anderen Führungskräften auszutauschen. Nutze diese Gelegenheit, um Deine Führungskompetenzen auf das nächste Level zu heben und Dein Team zu motivieren und zu empowern.
Tags
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Kurs Details
Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter und Manager, die ihre Führungskompetenzen erweitern und mehr als Coach agieren möchten. Besonders geeignet ist das Training für Personen im mittleren Management, die in dynamischen und agilen Arbeitsumgebungen tätig sind und ihre Mitarbeitenden zu mehr Eigenverantwortung und Selbstständigkeit anregen wollen.
Coaching in der Führung bezieht sich auf die Fähigkeit einer Führungskraft, ihre Mitarbeitenden zu unterstützen und zu fördern, anstatt sie nur zu leiten. Es beinhaltet das Setzen von Zielen, das Führen von konstruktiven Gesprächen und das Schaffen eines Umfelds, in dem Mitarbeitende ihr volles Potenzial entfalten können. Coaching fördert die Eigenverantwortung und steigert die Leistungsfähigkeit des Teams, indem es auf Stärken und Lösungen fokussiert.
- Was sind die Hauptmerkmale einer coaching-orientierten Führung?
- Wie kannst Du systemische Interventionstechniken in Deinem Team anwenden?
- Erkläre das 4-Schritte-Modell zur Lösungsentwicklung.
- Welche Gesprächsführungstechniken sind besonders effektiv im Coaching?
- Wie förderst Du die Eigenverantwortung Deiner Mitarbeitenden?
- Was sind Deine persönlichen Stärken als Führungskraft?
- Inwiefern beeinflusst Deine Haltung die Coaching-Kompetenzen?
- Nenne Beispiele für erfolgreiche Coaching-Interventionen in Deinem Arbeitsumfeld.
- Wie kannst Du Selbstreflexion in Deinen Führungsstil integrieren?
- Welche Rolle spielt Vertrauen in der Führung und im Coaching?
